2017年10月12日，國網(wǎng)電科院、南瑞集團(tuán)領(lǐng)取新的營業(yè)執(zhí)照，更名為國網(wǎng)電力科學(xué)研究院有限公司、南瑞集團(tuán)有限公司，標(biāo)志著國網(wǎng)電科院、南瑞集團(tuán)完成公司制改制。

為什么改制

　　2017年 6月26日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十六次會(huì)議審議通過《中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的有效組織形式，是建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的必要條件，今年年底前基本完成國有企業(yè)公司制改制工作。

　　同一天，國家電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于啟動(dòng)公司制改制的通知》，要求各級(jí)單位全部改制為公司。至此，公司制改制確定時(shí)間表。

　　7月3日，集團(tuán)召開公司制改制啟動(dòng)會(huì)，拉開了改制的大幕。

改制的目標(biāo)

　　將院、集團(tuán)及下屬全民所有制企業(yè)改制成為按照《公司法》注冊(cè)登記的有限責(zé)任公司;

　　建立健全“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”現(xiàn)代企業(yè)制度;

　　完善法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場主體。

改制的原則

改制的歷程

　　建立組織機(jī)構(gòu);

　　審議改制方案并上報(bào)審批;

　　完善公司治理結(jié)構(gòu);

　　辦理國有產(chǎn)權(quán)登記和工商登記手續(xù);

　　完成企業(yè)資質(zhì)資格承繼等后續(xù)工作。

改制后的公司治理結(jié)構(gòu)

　　通過公司制改制，院、集團(tuán)成為國有一人有限責(zé)任公司，不設(shè)立股東會(huì)，建立出資人、黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)。

　　公司設(shè)立黨委，設(shè)黨委書記一名，其他黨委委員若干名。

　　公司設(shè)董事會(huì)，董事五名，其中職工董事一名。設(shè)董事長一名，董事長、黨委書記一人擔(dān)任，為公司法定代表人。

　　公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事三人，其中監(jiān)事會(huì)主席一人，職工監(jiān)事一人。

　　公司設(shè)總經(jīng)理一名，由董事會(huì)聘任。

　　出資人、黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)依據(jù)《公司法》和改制后的章程行使職權(quán)。黨委依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》等黨內(nèi)法規(guī)和改制后章程履行職責(zé)。

公司業(yè)務(wù)和資產(chǎn)承繼

　　公司業(yè)務(wù)：改制前企業(yè)的主營業(yè)務(wù)全部納入到改制后的公司業(yè)務(wù)范圍。

　　公司資產(chǎn)：改制前企業(yè)的所有資產(chǎn)全部由改制后的公司承繼。

職工安置情況

　　本次改制涉及到企業(yè)職工整體轉(zhuǎn)入改制后的公司，全體職工的勞動(dòng)關(guān)系由改制后的公司承繼，勞動(dòng)合同由改制后的公司繼續(xù)履行，不存在職工安置及分流問題。

　　下一步，國網(wǎng)電科院、南瑞集團(tuán)將緊緊抓住本次公司制契機(jī)，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力，努力建設(shè)國際一流的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、市值“雙千億”目標(biāo)!

　　德標(biāo)專業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)電力產(chǎn)品(冷縮電纜附件)新型液態(tài)硅膠注型機(jī)，設(shè)備具有一拖三功能，可以同時(shí)給3臺(tái)平板硫化機(jī)供料，簡單操作，按照需求設(shè)置相對(duì)應(yīng)的工藝參數(shù)即可實(shí)現(xiàn)，工藝可遙控器控制，省時(shí)省力。有意向購買者可以聯(lián)系：肖經(jīng)理 18321638559。